在努力推动企业文化落地的过程中，家族企业又陷入了新的困境。随着行业竞争的加剧，竞争对手纷纷通过优化运营流程来提高效率和降低成本，而家族企业的运营流程繁琐且僵化，严重影响了企业的竞争力。
运营部门的负责人小周忧心忡忡地说道：“我们的运营流程存在诸多冗余环节，不仅拖慢了工作进度，还增加了不必要的成本，必须进行彻底的改革。”
为了优化运营流程，家族企业成立了专门的流程优化小组，对各个环节进行深入的分析和评估。然而，流程优化涉及到部门之间的利益调整和权力重新分配，遭遇了很大的阻力。
流程优化小组成员小李无奈地表示：“一些部门为了自身利益，不愿意配合流程优化工作，导致改革推进困难。”
家族企业通过高层领导的强力支持和协调，制定明确的改革目标和时间表，
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