在家族企业于国际文化创意产业市场的漫漫征途中，新的挑战如影随形。在创意产业的人才培养与引进战略规划方面，人才作为创新的核心驱动力，其重要性不言而喻。然而，如何吸引并留住顶尖人才，构建合理的人才梯队，以适应行业快速发展的需求，成为亟待解决的难题。
人才战略主管小张神色凝重地说道：“文化创意产业需要具备多元技能和创新思维的人才，但市场上此类人才供不应求。我们不仅要提供有竞争力的薪酬福利，还要营造良好的企业文化和发展空间。同时，要建立有效的人才评估和激励机制，激发员工的积极性和创造力。然而，不同文化背景的人才管理难度较大，人才流动频繁，可能导致团队不稳定和项目延误。”为了优化人才战略，家族企业加强了与高校和专业机构的合作，但在构建长期稳定的人才供应链方面仍面
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